一是“把脉问诊”察实情。。。。。。。。制定调研计划，，，，，，成立调研专班，，，，，，明确规划战略等5个调研重点，，，，，，班子成员扑下身子、下沉一线调研36次，，，，，，各级党员干部深入收费站、服务区、港口码头调研216次。。。。。。。。二是“解剖麻雀”谋实招。。。。。。。。坚持“大主题、小切口”，，，，，，实行班子选题、集体定题、成员领题、蹲点解题、研究破题、共同答题“六步工作法”，，，，，，聚焦服务“一号工程”、数字赋能尊龙凯时、“红岩先锋”变革型组织国企实践、企业纾困解难等，，，，，，确定“1+11+3”调研课题。。。。。。。。三是“对症开方”求实效。。。。。。。。建立调研问题、成果转化运用“两份清单”，，，，，，创新建立每月经济运行调度、专项调度督导等机制，，，，，，设置征求意见箱、开通线上意见问卷，，，，，，“四不两直”收集问题意见47条，，，，，，现场调研解决问题52个，，，，，，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。。。。。。。。
